수원강간변호사 [단독]광화문광장 ‘받들어총’ 조형물 결국 들어선다···서울시 “4월 내 공사 마무리”

이진숭 0 2 4시간전

수원강간변호사 광화문광장에 한국전쟁 참전국을 기리는 일명 ‘받들어총’ 조형물이 결국 들어서게 된다. 서울시는 4월 중으로 공사를 마무리한다는 계획이다.
서울시는 30일 ‘감사의정원’ 조성 사업에 석재를 기증한 9개 국가 외교단 초청 간담회에서 “(받들어총) 조형물 설치는 4월 말까지, 지하 미디어 전시 공간은 5월 중순까지 완료할 예정”이라고 밝혔다.
서울시는 지난해부터 광화문광장에 한국전쟁 당시 참전국에 대한 감사와 존경의 의미를 담은 감사의정원 사업을 추진해왔다. 광장 지상에 한국과 22개 참전국을 상징하는 23개 석재 조형물(받들어총)을 조성하는게 핵심이다. 의장대가 사열을 위해 받들어총을 하는 모습을 형상화했다. 지하에는 참전국과 소통하는 미디어월 조성이 예정돼있다.
이후 조형물 설치에 대한 반대 여론이 일었다. 이건범 한글문화연대 대표는 “광화문광장은 4·19혁명 당시 경찰 발포로 많은 이들이 희생된 장소인데 굳이 받들어총 형태의 조형물을 설치해 민주화의 성지라는 역사성을 훼손하고 있다”고 말했다.
논란이 일자 국토교통부는 지난 3일 사업에 필요한 행정절차를 이행하지 않았다는 이유로 공사중지명령을 내렸다. 시는 국토부가 지적한 문제를 모두 시정한 뒤 보름만인 지난 18일부터 공사를 재개했다. 국토부에는 지난 20일 관련 공문을 보내 이 같은 사실을 알렸다.
국토부는 더이상 사업을 문제삼지 않겠다는 입장이다. 국토부 관계자는 “변경된 도시계획시설과 관련한 주민 의견을 듣는 공람 기간이 이례적으로 짧긴 하지만 최소 기간인 14일을 맞추는 등 적법하다”며 “더 개입할 여지가 없다”고 밝혔다.
받들어총 조형물은 인도산 스틸 그레이 석재로 만들어진다. 여기에 참전국이 기증한 석재를 모듈 형태로 심는다. 시는 지난해 9월 그리스를 시작으로 노르웨이, 벨기에, 네덜란드, 룩셈부르크, 독일, 인도까지 7개 국가가 석재 기증을 완료했다고 밝혔다. 스웨덴과 호주는 기증 의사를 밝히고 현재 준비 중이다.
오세훈 서울시장은 “국민으로부터 가장 사랑받는 공간인 광화문광장에 ‘감사의정원’이 조성되면 시민뿐만 아니라 서울을 찾는 전 세계 방문객에게 대한민국의 자유, 민주, 평화의 가치를 전달하게 될 것”이라면서 “어려웠던 시절 손 내밀어준 우방국에 대한 존경과 고마움, 영원히 잊지 않겠다는 약속이 담긴 감사의정원을 기대해 주시길 바란다”라고 말했다.
KT가 박윤영 대표이사(64)를 선임하며 새로운 경영 체제에 돌입했다. 통신 본업과 인공지능(AI) 경쟁력 강화, 신뢰 회복이라는 과제를 받아든 박 신임 대표는 고강도 쇄신에 나섰다.
KT는 31일 서울 서초구 KT연구개발센터에서 정기 주주총회를 열고 박윤영 대표이사 후보자를 신임 대표이사로 선임했다. 임기는 2029년 정기 주주총회일까지 3년이다.
박 대표는 1992년 KT 전신인 한국통신에 연구직으로 입사해 2020년 KT 기업부문장(사장)에 오르기까지 30여년간 KT에 몸담았다. 통신 인프라와 정보기술(IT) 서비스를 묶어 기업에 제공하는 기업 간 거래(B2B) 분야 전문성이 높다는 평가를 받는다.
지난해 무단 소액결제·해킹 사태로 흔들린 신뢰를 회복하고, 그간 두각을 드러내지 못한 AI 분야에서 성과를 내는 것이 당면 과제다. 회사 안팎에서는 이사회 지배구조 쇄신 요구도 나오고 있다.
박 대표는 이날 취임 직후 임원 인사와 조직 개편을 단행했다. 임원급 조직의 약 30%를 축소하는 등 조직 효율화에 방점을 뒀다. 신속한 의사결정과 실행력 강화로 사업 본연의 경쟁력을 끌어올리겠다는 구상이다.
우선 CEO 직속 부서장을 전면 교체했다. 부사장급 인사로는 김봉균 전 KT엔지니어링 대표를 엔터프라이즈부문장에, 옥경화 기술혁신부문 IT옵스(Ops)본부장을 IT부문장에 선임했다. KT에서 여성 부사장이 나온 건 이번이 처음이다. 커스터머부문장은 박현진 전 KT 밀리의서재 대표가, 네트워크부문장은 김영인 전 KT 서부광역본부장이 맡는다.
보안 거버넌스 고도화에도 나선다. IT와 네트워크 등 분산된 보안 기능을 ‘정보보안실’로 통합하고, 금융결제원 출신 이상운 전무를 최고정보보호책임자(CISO)로 영입했다.
AI 연구개발(R&D)과 IT 기능은 전문성 강화 차원에서 분리했다. R&D 조직을 ‘AX미래기술원’으로 재편해 차별화된 AI 기술 확보에 주력한다. 신설된 IT부문은 전사 IT 거버넌스와 플랫폼 운용, IT인프라 고도화를 담당한다.
B2B AI 전환(AX) 사업 성장을 위한 ‘AX사업부문’도 새로 조직했다. 부문장으로는 삼정KPMG 컨설팅 대표 출신인 박상원 전무(58)를 영입했다. 기업·소비자 간 거래(B2C) 영역에서는 통신사업 위주였던 커스터머부문에 미디어부문을 통합했다.
지역 현장 조직 역시 효율화 기조에 맞게 재편했다. 기존 7개 광역본부를 수도권강북·수도권강남·동부·서부 등 4개 권역으로 통합하고, B2C·B2B·네트워크 등 유관 사업부문 직속으로 편입한다. 현장 영업 조직인 ‘토탈영업센터’는 폐지하고 현장의 인력 부족 분야로 재배치할 예정이다. KT는 지난해 희망퇴직 실시 후 잔류한 기술직 약 2500명을 기존 업무와 무관한 영업 조직으로 배치해 논란이 된 바 있다.
박윤영 KT 대표는 “통신 본연의 경쟁력인 ‘단단한 본질’을 다지는 것이 고객 신뢰 회복과 혁신의 출발점”이라고 강조했다. 박 대표는 “이를 기반으로 초개인화 및 산업특화 AX 역량을 극대화하는 ‘확실한 성장’의 선순환을 구축하고, 대한민국 1등 AX 플랫폼 기업으로 도약할 수 있도록 전사적 역량을 집중하겠다”고 말했다.
LG 등 8개 팀 일제히 손가락 한 개염경엽 감독, 불펜 강화에 자신감한화 김경문 “타자들이 더 힘내야”롯데·키움, 현실적 목표 ‘가을야구’
프로야구 10개 구단이 2026시즌 출발선에서 각오를 다졌다.
10개 구단 감독과 선수들은 26일 서울 송파구 롯데호텔 월드에서 열린 2026 신한 SOL KBO리그 개막 미디어데이&팬 페스트에서 올 시즌 순위 목표를 손가락으로 표현했다. 지난 시즌 통합우승을 달성한 LG를 포함해 8개 팀은 일제히 손가락 한 개를 들어 보였다. 겸손함을 지운 감독들의 과감한 목표 설정이 두드러졌다. 어떤 팀에는 개막을 앞둔 현시점에서 ‘이상’에 가까운 목표일 수도 있다. 조금 다른 시각에서 보자면, 전력차가 크지 않다는 판단 속에 ‘우리도 한 번 해볼 만하다’는 분위기도 읽을 수 있다.
전력상 ‘1강’으로 평가받는 LG 염경엽 감독은 “2026년 2연패에 도전한다는 목표를 가지고 선수들과 함께 준비를 열심히 했다. 우리 팬들에게 기쁨을 드리겠다”고 우승 의지를 표현했다. 그러면서 염경엽 감독은 “올해는 다른 시즌보다 불펜에 많은 자원을 가지고 시작하는 시즌”이라며 유영찬, 장현식, 함덕주, 이정용, 김영우 등 다양해진 옵션으로 채워진 불펜 업그레이드에 기대를 걸었다.
지난 시즌 LG와 만난 한국시리즈에서 고배를 든 한화도 다시 대권에 도전할 기회다. 김경문 한화 감독은 “지난해 투수 쪽에서 승리를 많이 따냈다면, 올해는 타자들이 힘을 내야 하는 시즌”이라고 했다. 선발 원투펀치 코디 폰세와 라이언 와이스가 팀을 떠났지만, 자유계약선수(FA) 강백호와 외국인 타자 요나단 페라자를 더한 타선이 긍정적인 평가를 받고 있다.
리그 최고 타선을 업그레이드한 박진만 삼성 감독도 “올 시즌 우승을 목표로, 매 경기를 강한 집념으로 치를 것”이라며 다부진 각오를 밝혔다. ‘왕조’ 시절 멤버인 베테랑 최형우 재영입은 단순한 타순 강화 이상을 기대케 한다. 박진만 감독은 “최고참 최형우가 선수들을 편하게 대하면서 야구에 전념할 수 있게 팀 환경을 잘 조성했다. 그런 힘이 크게 발휘될 것”이라고 말했다.
2024년 통합우승을 달성했다가 지난해 ‘가을야구’ 진출에 실패하며 쓴맛을 본 이범호 KIA 감독 역시 손가락 하나를 펼쳤다. “2년간 영광과 좌절을 다 경험했다”는 이범호 감독은 “스프링캠프에서 밥만 먹고 수비 훈련을 했는데 우리 선수들이 시범경기에서 잘 보여줬다고 생각한다. 선수들의 간절함을 모아 완벽한 시즌을 준비했다”고 독기를 드러냈다.
6년 만에 포스트시즌 진출에 실패한 KT는 ‘가을야구’ 복귀를 재조준했다. FA 시장에서 김현수, 최원준 등을 라인업에 채운 이강철 KT 감독은 “새로운 주전급 선수들로 뎁스가 강해졌다”며 만족감을 표시했다. 지난 시즌 3위를 기록하며 준플레이오프에 오른 이숭용 SSG 감독은 “우리가 모든 전문가들의 예상을 깼다. 올해는 포스트시즌에 가장 오래 끝까지 남을 수 있도록 최선을 다하겠다”고 했다.
지난 시즌 9위로 마친 두산의 지휘봉을 새로 잡은 김원형 감독은 팀을 ‘허슬두’로 재무장시켰다. 그는 “두산 명가 재건을 이루는 시즌을 만들겠다”고 선언했다.
외국인 1선발 라일리 톰슨이 부상으로 개막전 선발 등판이 무산되는 악재를 만난 부임 2년차 이호준 NC 감독은 “작년 마지막에 9연승하면서 원팀의 모습이 보였다”며 “개개인의 뛰어난 실력보다는 한마음, 원팀으로 2026년 시작부터 팀컬러를 보여준다면 분명 좋은 성적이 있을 것”이라고 원팀을 재차 강조했다.
롯데와 키움은 현실적인 목표에 시선을 뒀다. 김태형 롯데 감독은 손가락 4개, 설종진 키움 감독은 다섯 손가락을 펼쳐 보였다. 오프시즌에 크고 작은 잡음에 시달렸던 롯데는 시범경기 1위로 분위기 반전에 성공했다. 김태형 롯데 감독은 “올해 선수들이 많이 단단해졌다는 느낌이 들었다. 시범경기를 통해서 좋은 모습을 보여줬고, 좋은 흐름을 시즌까지 가져가서 ‘가을야구’에 가도록 하겠다”고 했다.
앞선 세 시즌 최하위였던 키움은 올해도 최약체 전력으로 꼽힌다. 설종진 감독은 “올 시즌 작전 야구를 많이 펼칠 것이다. 희생번트도 많아질 것이고 실패하더라도 진루타를 치는 ‘희생 정신’을 강조하는 팀으로 만들어갈 것”이라고 각오를 다졌다.

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